Para avanzar en la conformación de una cultura de seguridad en la VP, uno de los hitos del primer semestre 2021 fue la firma de la alianza con la consultora Dupont, cuyo objetivo es evaluar y entregar un diagnóstico con un enfoque integrado y holístico a fin de garantizar que los cambios, además de ser sostenibles, mejoren en sí mismos en los próximos años.
Dupont Sustainable Solutions es una consultora internacional con más 700 profesionales en 40 países y con una amplia experiencia en seguridad en diferentes industrias. “Esta alianza nos permitirá impulsar el rol y empoderamiento de los líderes de seguridad y corregir aquellos aspectos operativos que pueden atentar con nuestros objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional”, comenta Jaime Álvarez, Especialista Senior de SSO.
Pero, ¿es fácil lograr buenos resultados en temas de seguridad y reducir a cero nuestros incidentes? La VP tiene dos particularidades: por un lado nos dedicamos a la construcción, que de por sí, tiene riesgos y, por otro, trabajamos con empresas colaboradoras, las que pueden rotar en cada etapa de la construcción, por lo que es difícil mantener siempre buenos indicadores sin una cultura de seguridad definida e interiorizada por todas y todos.
Es por eso que para esta alianza se han definido dos frentes: “Se espera que a finales de junio (o apenas abran las fronteras) arriben a nuestro país los profesionales de la consultora para iniciar el trabajo con la Cartera de Proyectos Teniente y, posteriormente, con Rajo Inca”, señala Jaime.
¿Por qué estos proyectos?
| Cartera de Proyectos Teniente
Los resultados en términos de seguridad no son satisfactorios, tenemos una alta frecuencia de incidentes y algunos eventos de alto potencial preocupantes, los que deben ser abordados con una mirada más profunda en la etapa de ejecución en que se encuentra la cartera de proyectos El Teniente.. |
Rajo Inca
Comenzará a integrar sus actividades, pasando desde la ingeniería a la ejecución como proyecto. Con el inicio de las actividades, habrá mayor dotación de personal y por lo tanto riesgos que deben ser abordados desde la fase de planificación. |
El plan de trabajo de Dupont estará enfocado en revisar nuestras prácticas de liderazgo, gestión de seguridad de procesos y empresas contratistas, y preparación para la puesta en marcha, las que serán comparadas con las mejores prácticas de la industria y, de esta forma, buscar las oportunidades de mejora, entre otras. En primera instancia se realizará un diagnóstico respecto a cómo están los factores mencionados, para construir -desde la base- una cultura de seguridad.
También, se llevarán a cabo bajadas de información a los equipos para que se integren al análisis y, así, definir un escenario compartido. “A partir de eso aparecen oportunidades que vamos a implementar, resguardando la relación existente entre una cultura de seguridad desde el liderazgo, que trae beneficios en el control de incidentes”, puntualiza el especialista de SSO.
Con esta nueva alianza se espera reforzar las acciones personales y de equipo en pos de prevenir incidentes, y garantizar, como organización, el valor de la seguridad como un intransable dentro de la empresa y de sus procesos.
“Como trabajadores/as de la VP somos claves para generar cambios. Podemos corregir nuestras acciones y alinearnos para tener como único objetivo: lograr un buen desempeño en términos de seguridad. Esa es nuestra mayor meta con esta alianza”.
Jaime Álvarez, Especialista Senior de SSO