El 8 de marzo se llevó a cabo el primer Diálogo de Desempeño SSO 2022, liderado por Marcos Bastías, Vicepresidente de Proyectos, con el fin de visibilizar la labor de la VP en relación a la seguridad en los equipos y procesos.
Reflexión de Seguridad
La instancia, inició con una reflexión a cargo de Andrés Avendaño, Gerente Proyecto Chuqui Subterránea, quien a raíz de un incidente ocurrido, puso en valor la importancia de la disciplina y respeto por las normas que existen en las faenas, para evitar accidentes en nuestros proyectos.
“Existe una grave indisciplina operacional”, expresa Andrés, a lo que Marcos Bastías, agrega que “es momento de fijar el tono de nuestro liderazgo, ser firmes y exigir cero tolerancia a los no cumplimientos. Nosotros debemos proteger vidas y para eso debemos ser rigurosos”.
Tablero Diálogos de Desempeño (DdD) VP
Oscar Rivera, Director de SSO, fue el encargado de presentar el nuevo tablero de control que se revisará cada mes en los DdD. “Este tablero está alineado a la estrategia corporativa y a nuestro convenio y matrices de desempeño. Entender cuál es el desempeño nos permite apuntar en la dirección correcta y ver cuando no estamos logrando nuestros objetivos”, señala Óscar.
En este se visualiza: TF, TG, % de eventos significativos con lesión, % brotes covid con impacto, % de dosis de refuerzo, % cumplimiento verificación de controles críticos, % de cierre acciones correctivas, gestión de cierre de investigación de eventos significativos y % cumplimiento plan trimestral verificación degradación de controles.
Hans Sandoval, Gerente de SSO, expresó que “estos indicadores van a estar en SGD, como cumplimiento de la VP, por lo tanto, en la medida que cumplamos en terreno, alimentaremos ese desempeño”.
Gestión de seguridad
A febrero del 2021, la VP tenía un IFG de 1,56, mientras que el IFG acumulado para este año alcanza un 0,86. “Vemos una tendencia de mejora en comparación al 2021 y esperamos mantenerla”, señala Hans y agrega que “este año pondremos más énfasis en la gravedad de los incidentes que en la cantidad“.
Además, se dio a conocer un balance Covid-19, donde se evidenció la tendencia a la baja en la VP, tal como se percibe en a nivel país.
Para finalizar, Hans Sandoval, destacó el trabajo que ha hecho la CPT y la creación del Directorio de SSO, conformado por la gerencia del proyecto y los gerentes generales de las principales EECC.
“La Cartera de Proyectos ha mostrado una tendencia a mejorar su desempeño desde el segundo semestre del año pasado y creo que uno de los factores que ha impactado en esto ha sido el haber establecido un Directorio SSO, en donde participa nuestro equipo de liderazgo del proyecto, incluyendo a los Gerentes Generales de las principales empresas, contratistas, en donde se establecen compromisos en conjunto y se aseguran de cumplirlos. Sin duda es una muy buena práctica que podemos replicar en otros proyectos”, enfatizó el Gerente de SSO.
Por su parte Marcos, considera que “este directorio genera cultura de involucramiento y responsabilidad, ya que la seguridad no es una prioridad, sino que es un valor inquebrantable”.