Nuestros equipos trabajan en generar acciones, que nos permitan velar por una correcta gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional en cada uno de los proyectos.
A raíz del diagnóstico realizado por la Consultora DSS, nuestros equipos ya están trabajando para abordar las oportunidades de mejora detectadas, que nos permitan mejorar nuestra gestión en Seguridad y Salud Ocupacional en cada uno de los centros de trabajo.
A continuación te presentamos dos PITs que se están desarrollando para evitar que vuelvan a ocurrir accidentes graves o fatales y una buena práctica levantada en la Cartera de Proyectos Andina.
PITs de Seguridad y Salud Ocupacional
Simplificar y mejorar el control de gestión de la SSO para empresas contratistas
Conformación de Equipo
Sponsor: Hans Sandoval – Rafael Dutra
Product Owner: Jaime Álvarez
Scrum Master: Daniel Galleguillos – Clementina Villalba – David Siriany
Equipo Diseño: Mónica Córdova (GAC) – Paola Marín (PMCHS) – Rodrigo Riveros (GAC) – Fidel Flores (GSSO) – Rodolfo Labbé (PMCHS) – Rodolfo Montenegro (CPT) – Carlos Vargas/Luis Velasco – Omar Caro (Constr.).
| ¿Cuáles son las aspiraciones de este PIT?
● Tener un control de gestión SSO de las empresas contratistas efectivo y simple, centrado en lo relevante de acuerdo a cada condición. ● Diseñar un modelo de control de gestión de SSO desde las etapas tempranas del proceso de licitación hasta la ejecución misma del contrato de construcción que aumente efectividad (“simple y conciso”). ● Contar con reglas básica-claras e intransables que aseguren la cultura y accionar en materias de SSO en pos de la prevención de accidentes y con indicadores de desempeño para seguimiento. |
Fortalecimiento de la transferencia de conocimiento y de aprendizajes de accidentes e incidentes significativos en materias de seguridad en los proyectos.
Conformación de Equipo
Sponsor: Hans Sandoval – Francisca González
Product Owner: Oscar Rivera – Rodrigo Padilla
Scrum Master: Daniel Galleguillos – David Siriany
Equipo Diseño: Juan Gajardo Enrico – Paula Arias – Fidel Flores – Jaime Avendaño – Carlos Ibáñez – Jael Quiroz – Jaime Alvarez – Nelson Bórquez – Ignacio Poblete – Bianca Mahfuz.
| ¿Cuáles son las aspiraciones de este PIT?
● Que el aprendizaje sea transmitido de forma estandarizada y que alcance a toda la organización, de manera “ágil” (práctica y simple) y sostenible en el tiempo (sin degradación de controles). ● Contar con un aprendizaje personalizado a cada stakeholder, a través de diferentes medios, frecuencias y mensajes, de acuerdo a las necesidades de cada uno. ● Asegurar que el aprendizaje impartido sea efectivo a todos los niveles (que en efecto las personas aprendan). ● Incentivar la corporación a vivir todos los días la mejora continua sobre los eventos significativos. ● Garantizar que la información sobre los eventos significativos sea centralizada y accesible a toda la organización.
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Buena Práctica en Cartera de Proyectos Andina
“Estándar de Aparcaderos en Cartera de Proyecto Andina”
El objetivo es proporcionar una guía simplificada con los estándares mínimos, para eliminar o controlar los riesgos inherentes, en tareas rutinarias asociada a descarga de materiales en botadero o acopios transitorios, y cumplir con la normativa vigente.
“Decidimos generar este estándar debido a todos los accidentes graves y fatales que han ocurrido en la gran minería nacional, específicamente bajo esta condición (equipos y zonas de parqueo), para eliminar incidentes similares en nuestra Cartera de Proyectos”, expresa Evaristo Delgado, Jefe de SSO Cartera de Proyectos Andina.