Para potenciar el Liderazgo y Desarrollo de Talento de nuestros/as profesionales, durante octubre se dio inicio al Programa de Liderazgo Estratégico SSO, que busca potenciar habilidades para construir la cultura de seguridad que la VP necesita.
La actividad, en que participan cerca de 25 líderes de Seguridad y Salud Ocupacional de los distintos proyectos, busca apalancar el proceso de Transformación que lleva adelante la VP, entregando herramientas y desarrollando capacidades, que permitan generar un mayor entendimiento sobre las exigencias actuales de la seguridad en la organización.
Hans Sandoval, Gerente de SSO VP, expresa que “nuestro objetivo es ser líderes en gestionar mega inversiones de proyectos mineros y para eso la seguridad es fundamental. No podemos aspirar a la excelencia con resultados de seguridad que no apunten a eso. Debemos trabajar para que las personas pongan la seguridad como valor principal a la hora de planificar o ejecutar cualquier tarea”.
Asimismo, comenta que “hoy en día es necesario entender los roles que cumple cada profesional y el modelo con el que se van a desempeñar”. En este sentido, el Programa de Liderazgo Estratégico VP, será un entrenamiento que les permitirá adaptar sus conductas para potenciar el rol que tienen como líderes y así, construir la cultura de excelencia a la que aspiramos con la seguridad como un primer valor y eje de mejoramiento.
El programa consta de 48 horas de capacitación, divididas en 2 talleres presenciales de 8 horas c/u y 32 horas de talleres online. Además, los/as participantes tendrán 4 sesiones de coaching individual y dos horas de mentoría en terreno, para ayudarles a entender y aplicar lo aprendido en el quehacer diario, interactuando con los equipos, etc.
Al cabo de los 5 meses que dura el plan, los/as líderes participantes, volverán a reunirse de forma presencial para reflexionar sobre el proceso, los aprendizajes y establecer compromisos, acuerdos y visiones comunes que permitan asegurar los objetivos planteados.
En esta primera etapa participan solo los profesionales de SSO, pero se espera que en el futuro, sea incluidos/as los/as profesionales de las distintas disciplinas y también los/as ejecutivos de otras áreas, para que la gestión de SSO sea parte integral de todos los roles de la organización. |
En primera persona
Paola Marín – Especialista SSO PMChS
“Es una excelente iniciativa y sé que me entregará más herramientas en temas de liderazgo, para mejorar la comunicación con las jefaturas y trabajadores/as, que es algo que quizás sabemos, pero debemos adaptarnos a la nueva estrategia que se está implementando”.
Rodolfo Montenegro – Jefe Senior SSO Cartera Andina.
“Una de las cosas más valiosas de este programa es que busca un alineamiento de todos/as los/as profesionales que nos desarrollamos en SSO. Es clave que la organización nos involucre en el proceso de la implementación de la estrategia, ya que con nuestra experiencia y expertise podemos tener una visión compartida y lograr mejores resultados”.
Oscar Rivera – Director de SSO CPT
“Es una instancia importante dentro del proceso de transformación que vive la VP y la Corporación. Somos profesionales que debemos estar actualizados y a tono con las exigencias que hoy demanda la ejecución de los proyectos, desde el punto de vista de la seguridad”.